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       现在主流的孟村管件厂商都有自己的产品生命周期治明确决计划，可是还没有多周期产品数据治理，单周期的数据治理关于项目型的应用较量适合，由于项目自己就包括了一次性的特点，而产品的治理是重复迭代，周而复始，需要越发重大的周期治理。（4）知识共享与重用治理。现在知识治理已经很是热门，企业一直推岀种种知识治明确决计划。关于知识治理系统的界说很是多，如知识治理系统是一种把企业的事实知识（know-what）、手艺知识（know-how）、原理知识（know-wy）与保存于企业数据库和操作手艺中的显性知组织起来的手艺。随着企业应用PLM的时间越来越长，积累的数据越来越多，这其中包括了企业多年沉淀的知识，怎样让这些知识利便地在企业内部共享和撒播就显得很是主要。知识的共亨和重用的应用包括两个方面：一是获取知识，即举行数据挖掘和数据的整理；二是知识撒播，即把已经整理好的知识融入PLM系统，依赖PLM系统把须要的知识转达给相关的人，为企业的生产效劳，镌汰不须要的重复劳动或探索。通过知识分类和梳理，可以对企业的种种知识举行有用的治理，有用地形成企业的知识资产。

       随着孟村管件企业对生产制造历程的仿真和治理的需求一直加大，全球三大PLM厂商UGS- Tecnomatix达索- Delmia、 PTC- Polyplan均已拥有了自己的数字化制造解决计划，最先了产品生命周期的一个新阶段的应用探索。通过数字化仿真，企业可以节约产品研发、生产准备和生产节奏制订等许多本钱，并可以节约大宗时间。数字化仿真主要分为两个方面，一是产品生产制造的仿真，二是治理历程的仿真产品生产制造的仿真主要应用在航空航天、汽车和电子等重大大型制造行业中，一个产品研制的完成，需要较长的时间，重漂后较量高，若是凭证古板的生产流程，在产品形成和测试历程中，需要泯灭大宗的人力和物力举行验证，这些事情需要泯灭企业大宗的本钱，并且测试并不料味着一次性乐成，有了数字化仿真，就可以通过在盘算机上迸行大宗的测试和验证事情，大大节约制造本钱和时间治理历程的仿真主要是治理者在制订新的营业历程的时间，凭证古板的做法，需要举行较长的顺应和磨合期，并且怎样举行已有营业规则的调解，需要现实的职员加入，形成的周期较量长，关于企业的治理是一个很大的挑战。

       有了数字化仿真，孟村管件治理者可以通过PLM系统仿真营业规则的制订和执行历程，天生相关的数据，制订相关的营业历程，举行仿真，在仿真的历程中发明问题，举行刷新，进而节约本钱，提高治理历程的可控制性。治理以人为本，辅以先进的信息手艺，才华真正提高企业的治理水平。现在各主要PLM厂商主要集中在产品生产制造的仿真研究上，治理历程的仿真照旧一个新的领域，在以后的几年将是PLM应用的热门。3APS系统关于物料及产能妄想与现场详细作业排程而言，孟村管件企业常因无法确实掌握生产制造现场现实的产能状态及物料迸货时程，而接纳有单就接的接单政策与粗估产能的生产排程方法，但又在提高对主顾的效劳水平及允诺交期的基本条件下，导致生产车间常以加班或外包方法来知足订单交期。别的，由于物料妄想无法思量产能的限制，又可能造成质料/零组件的采购妄想无法配合生产妄想，以致影响既定生产进度，而造成无法知足主顾交期或本钱过高的恶性循环。也因此，无法抵达快速响应（ Quick Response）主顾的需求与有用益的可允许订货数目/时间（ Available to promise,ATP或 Capable To Promise,CTP）的目的。